Management de l'innovation



Comme de nombreux professionnels, pour réussir l'innovation, appliquez les 3 i de l'innovation-mix :

inspiration + impact + intérêt économique.

  • inspiration pour développer la créativité dans l'entreprise, augmenter la puissance innovatrice d'une équipe et être un incitateur de changement.
  • impact pour se centrer sur les besoins des clients, positionner les nouveaux produits ou services et réussir la vente.
  • intérêt économique pour mesurer l'intérêt d'une affaire, interpréter un tableau de bord financier et gérer une activité innovante.

Vous aboutissez ainsi à des produits ou services à la fois originaux - vendables - rentables.

L'innovation-mix des 3i embrasse la réelle ampleur de l'innovation, qui s'étend de la motivation individuelle au retour sur la mise financière.

La vision des 3i apporte de la cohérence aux actions particulières et les articulent. On évite alors deux pièges du management:

   - Changer un élément sans plan d'ensemble.

   - Prôner une ligne générale sans que rien ne change en particulier.

Ici, vous pouvez agir sur une partie de votre gestion en utilisant une des applications qui ont fait leurs preuves dans de nombreuses entreprises.

Et vous pouvez aussi choisir d'intégrer une partie plus longue du programme d'innovation qui a été suivi par de nombreux cadres et dirigeants.

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Actualité


Les patrons APM de NANTES à distance

10-04-2020

Le Team building "A la recherche de mon opposé", donné à distance le 10 avril a reçu, de la part des dirigeants, l'évaluation : 4,4/5.

Les commentaires ajoutés:

François BAUDOUIN: Journée très enrichissante, avec un schéma particulier auquel Michel s'est adapté avec brio et enthousiasme.

Laurent COCHARD: Michel bravo pour votre présentation en visio qui était une première pour ce qui me concerne. Votre expertise est celle d'un grand passionné sur le sujet, cela s'entend, cela s'écoute, cela se voit.

Stéphane DE GUERNY: Les outils permettent d'être sur des cas concrets. Et de nous garder attentifs. Attention tout de même à garder l'attention du public lors des phases introductives notamment.

Jérôme GAUCHER: Bravo Michel pour ce merveilleux zoom sur notre opposé qui dévoile à quel point la vision 360° est fondamentale en entreprise. J’appréhendais quelque peu la visio sur une telle durée, mais je n'ai pas vu le temps passer: félicitations !!!

Myriam GHIRARDELLO: Michel, enchantée par ta bonne humeur communicative et ton énergie tout au long de cette journée inédite pour tous. Merci.

Charles LARGEMENT: Merci Michel pour ta passion, ton énergie et ta bienveillance.

Jean-Louis PRIN: Merci Michel pour ta passion dans un contexte si particulier.

CE QUI A CHANGE par rapport au Team building à distance précédent ?


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Les patrons APM de NICE à distance

07-04-2020

A cause du confinement, le Team building "A la recherche de mon opposé", donné classiquement en présentiel, a été délivré à distance. Cette première fut un échec. Evaluation par les dirigeants: 2,8/5.

Qu'apprendre de ses erreurs ?


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Business game MAESTRO en séances d'une demi-journée

31-03-2020
Le Business game MAESTRO révèle les cadres qui ont le potentiel d'un dirigeant. Il permet aux participants d'exprimer leur leadership, leur appétence pour l'expansion de leur entreprise, pour la décision et pour les projets innovants. L'organisation en 8 demi-journées du 24 au 31 mars convenait bien pour une immersion totale dans la direction d'entreprise.