DEVILLE INDUSTRIES : réorientation
11-03-2016
Le directeur de DEVILLE INDUSTRIES, Jean MOREAU, est en train de donner une nouvelle orientation à l’entreprise. Ce team building charnière du 11 mars 2016, est une opportunité
précieuse pour développer le deuxième étage de la formation. « L’équipe a particulièrement apprécié
ce moment sincère d’échange et de partage. », Jean MOREAU. / « Il est étonnant d’en apprendre autant sur
soi-même en si peu de temps, mais ce n’est qu’un début. En effet, après avoir
lu avec grande attention ta synthèse, j’ai envie d’avancer un peu plus dans la
démarche pour devenir plus performant et me connaître encore mieux. », Sébastien
DA COSTA. / « Le
bénéfice de reconnaître officiellement ses collègues en plus de soi-même, dans
les traits de caractères et de personnalités naturels, qualifiés dans un
vocabulaire commun, a été ressenti comme quelque chose d'assez spectaculaire !
Bravo pour ce travail d'élaboration des tests. De plus le rapport qui en
résulte est clair et très compréhensible. », Pierre SIMONET.
EXQUANDO : une étude de cas-type
04-03-2016EXQUANDO est en pointe en matière d’innovation dans le domaine de la
gestion documentaire. Le Directeur, Dara DUONG, est une personnalité
fortement prédisposée à orienter l’entreprise vers les innovations de
rupture. La question, travaillée les 25 janvier et 4 mars 2016, est de
savoir si les autres collaborateurs équilibrent ou renforcent cette
tendance ou présentent d’autres traits spécifiques corrélés aux
comportements plus ou moins innovants. Les formateurs exploitent cette
situation nette pour approfondir la formation et concevoir un deuxième
étage sur la prédiction du caractère innovant d’une entreprise à partir
des profils de ses membres.
BERNICIA orientée client
02-03-2016La directrice de BERNICIA, Patricia CLUZEAU, avait déjà réalisé les tests de personnalités pour identifier son profil d’équipière innovante. Il y a un accord avec les formateurs sur la vision de l’équipe qui autorise le co-développement de la formation en intégrant les résultats de ce team building du 2 mars 2016. BERNICIA est très orientée vers les nouveautés, l’originalité, l’écoute des suggestions des clients. Etant donné l’activité extrêmement orientée client de l’entreprise, la méthode SPA et la méthode du triangle dramatique sont utilisées. Ces méthodes améliorent directement les relations avec les clients - la méthode des opposés étant indiquée pour les relations entre les collaborateurs.
GROUPE BROCHARD: Construisons ensemble
17-02-2016Le patron du GROUPE BROCHARD, Antoine JOCHYMS, avait déjà réalisé les tests de personnalités identifiant son profil d’équipier innovant : « Cette formation m’a fortement interpelé et intéressé ». Il partage l’esprit des formateurs : le respect des différences entre les équipiers. Il estime que « les encadrants doivent s’adapter au profil de chaque commercial ». Partant de cet accord, les formateurs ont utilisé ce terrain favorable pour approfondir la formation dans le milieu de la vente. La plongée, le 17 février 2016, dans une équipe de vente fournie permet de repérer les commerciaux destinés davantage à la vente des produits nouveaux et ceux destinés à vendre les produits « qui ont fait leurs preuves ».
Remise des Prix de l'Innovation de l'Executive Master
27-01-2016Cérémonie « Esprit d’Innovation » du 27 janvier 2016:
Conférence « Croisements entre l’Art et la Technologie » par Prof. Thierry DUTOIT, Directeur de NUMEDIART.
Exposés par les candidats aux Prix de l’Innovation.
Remise des Certificats de l’Executive Master en Management de l’Innovation 2014-2015 par Prof. Pierre DEHOMBREUX, Doyen de la Faculté Polytechnique de Mons.
Remise des Prix de l’Innovation:
Premier Prix de l'Innovation à Alexandre WARNIER.
Deuxième Prix de l'Innovation à Anne SIEGENTHALER.
Soirée créative sur l’Esprit d’Innovation animée par Dr. Eric LARDINOIS, Chargé d’enseignement.