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FORMYFIT: lancement de l'entreprise

27-01-2016

Le dirigeant, David HESPEL, avait déjà réalisé les tests de personnalités EQUIPE INNOVANTE pour son usage propre. Il veut en faire bénéficier ses équipiers au moment du lancement de son entreprise, les 13 novembre 2015 et 27 janvier 2016. De leur côté, les formateurs y voient l’opportunité de développer un étage supplémentaire de leur formation en captant et analysant les corrélations entre les personnalités et leurs contributions au lancement de l’entreprise.

GEOCONSULTING: accompagnement de Régis DIEUDONNE

18-01-2016

Régis DIEUDONNE a réussi l’Executive Master en Management de l’Innovation. Lors de cette formation, il a passé les tests de personnalité pour identifier son profil d’équipier innovant. Il a diffusé dans son entreprise, GEOCONSULTING l’information sur cette méthode de team building qui consiste à marier les profils opposés. Les 27 novembre 2015 et 18 janvier 2016, tous les membres de l’entreprise font le team building EQUIPE INNOVANTE.

MARTIN SELLIER: le bien-être

10-09-2015

Avec la rapidité de l’éclair, le PDG de MARTIN SELLIER, Ludovic DESWARTE décide de faire un team building appliquant la méthode des « opposés ». Mis au courant de l’existence de cette méthode le 9 septembre 2015, le lendemain, le séminaire a déjà lieu. Voilà un vif esprit de décision que le team building a bien sûr confirmé. L’innovation est une priorité pour MARTIN SELLIER. Le leitmotiv de l’entreprise est « Le bien-être animal à travers tous nos produits et accessoire. ». La gamme de produits et d’accessoires est en effet très imaginative.

Mieux se connaître pour mieux diriger ensemble : ALLIAGE CARE

08-07-2015
Les responsables d’établissements différents d’un même groupe ne forment pas une équipe au jour le jour. Il est d’autant plus important de coordonner les visions lors de réunions stratégiques. Lors de la réunion du 8 juillet 2015, la PDG, Pascale ESPAILLARD, veut faire se rencontrer les personnalités profondes: quels types d’innovation conviennent à chacun, quels rôles naturels plaisent à chacun.
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COSUCRA : la R&D augmentée de la Créativité

30-06-2015

Gros brassage d’idées en équipe les 29 et 30 juin 2015 dans une entreprise qui historiquement était une sucrerie. Aujourd’hui, les activités ont bifurqués et la croissance est de 25% par an.

La discrétion est de mise. Les concurrents sont à l'affut.